• Atuou na ALL - América Latina Logística do Brasil S.A., de 2001 a 2005, exercendo as funções de Gerente Nacional de Operação Dedicada, sendo responsável pelo gerenciamento administrativo, financeiro e operacional de seis unidades situadas no sul e sudeste (faturamento R$ 30 milhões/ano).
• Coordenador de Compras de Serviços e Combustíveis, sendo responsável por aquisições na ordem de R$ 250 milhões/ano.
• Atuou neste período sob a ênfase do Gerenciamento da Rotina e Gerenciamento pelas Diretrizes tendo também executado Projeto Seis Sigma (Certificação Green Belt) para melhoria de qualidade de processos. Participou do desenvolvimento e execução de projetos de importação e operações com combustíveis alternativos (Óleos Combustíveis e Biodiesel).
• Em Irmãos Thá S.A. atuou de 1999 a 2001 como Gerente de Contas e Assessor de Diretoria, com foco em análise financeira de projetos de investimento e de incorporação imobiliária, avaliações imobiliárias, captação de recursos e implantação de ferramentas de gestão e qualidade.
• Atuou ainda como Regulador de Sinistros no HSBC Bamerindus Seguros S.A., de 1991 a 1999, com ênfase em análises econômicas, financeiras, contábeis e de processos produtivos para definição de perdas e lucros, valores de estoque e custos de mercadorias (apurações de Valores em Risco de até US$ 80 milhões e indenizações de até US$ 5 milhões).
• De 1986 a 1991
atuou como Piloto Comercial, tendo cursado a Academia da Força Aérea –
AFA, de 1983 a 1986.
• Cursos de Especialização: Engenharia Econômica (FAE), 2000.
• Consultor Associado da Capsi Consultoria e Empresarial Ltda., desde agosto de 2005.